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Besoin d’une application pour votre business, lisez ceci avant de démarrer

by Amaury Khelifi | Apr 1, 2016 | Management, Technique

Retrouver cet article en anglais sur http://outoftech.com/mobile-app-for-your-business Désolé, depuis début 2016, afin de produire plus d’article, j’ai pris la décision de n’écrire plus qu’en anglais.
Comment les developpeurs devraient organiser leurs développements

Comment les developpeurs devraient organiser leurs développements

by Amaury Khelifi | Mar 18, 2016 | Management, Technique

Retrouver cet article en anglais sur http://outoftech.com/software-developers-manage-development-process Désolé, depuis début 2016, afin de produire plus d’article, j’ai pris la décision de n’écrire plus qu’en anglais.

Le kickoff: Les bonnes pratiques pour démarrer un projet

by Amaury Khelifi | Feb 5, 2016 | Business, Management

Retrouver cet article en anglais sur http://outoftech.com/starting-a-project-the-kickoff-meeting-guide-rules/ Désolé, depuis début 2016, afin de produire plus d’article, j’ai pris la décision de n’écrire plus qu’en...

Comment définir la Roadmap d’un produit

by Amaury Khelifi | Jan 22, 2016 | Business, Management

Retrouver cet article en anglais sur http://outoftech.com/product-roadmap-definition-process/ Désolé, depuis début 2016, afin de produire plus d’article, j’ai pris la décision de n’écrire plus qu’en anglais.

Bonne Année ! Savez-vous comment je définis mes objectifs ?

by Amaury Khelifi | Jan 7, 2016 | Business, Management

Pour bien démarrer cette année, j’ai décidé de partager avec vous mes objectifs et mes challenges pour 2016. Plus personnel qu’un classique message de bonne année, cet article est dans la même lignée que mon précèdent sur le bilan de 2015. (Pour ceux qui n’ont pas eu...

Les étapes simples pour optimiser l’arrivée d’un développeur

by Amaury Khelifi | Nov 23, 2015 | Management, Technique

Les startups connaissent aussi du turnover dans leurs équipes. Être intégré à une équipe ou éventuellement être recruté en tant que membre unique peut demander un certain temps à la nouvelle recrue pour : – Découvrir et comprendre l’environnement de la startup...
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